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改善创新建议管理
  
为完善公司改善创新建议的管理机制,充分调动员工参与积极性,促进公司体系运行自我识别、自我更新、自我保持,强化执行力和结果意识,特制定本规定。
适用于公司全体员工对公司技术研发、产品投产、销售售后、制度流程等各个环节提出的意见和建议。
1  组织和职责
1.1  成立“改善创新建议委员会”, 委员会成员由行政部、技术质量部、生产部、供应部、销售部和财务部负责人组成;
1.2  委员会成员有责任和义务针对公司各个环节运行出现的问题及改善创新建议进行收集、汇总、立项、评审、落实、奖励的审批;
1.3  项目立项评审阶段,项目负责人可成立评审小组,选择涉及相关的委员共同评定,不必全员参与;
1.4  委员会定期进行全体例会,针对目前进程进行通报,公布;
1.5   委员会及时对发现的问题涉及的相关部门和个人实施奖惩。
 
公司质量管理人员战战兢兢,推进卓越高品质的管理,不断的追求!
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